Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งาม”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์รีสอร์ทใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขาแถลงการณ์ว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดสำหรับเพื่อชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงสว่างธรรมชาติมากมาย มีหน้าต่างจากพื้นจรดเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและโอกาสในร้านของกินของดูรังโกเขาสรรเสริญห้องอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการร้านอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านของกินส่วนใหญ่มีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผู้อุปถัมภ์”
เมื่อหันไปหาห้องเช่าในโรงแรม นักวิเคราะห์มีความคิดว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงพอที่จะแข่งขันกับห้องเช่าในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อคิดเห็นว่าแม้ว่ามันก็มีส่วนประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้แต่แฟนๆของเจ็ตส์ก็จะถูกใจสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะก่อให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งาม” ก็เลยยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคบังกะโล ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีเข้าสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีการทำให้ธุรกิจของตัวเอง (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการเดิมพันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าเอเชียเป็นตัวแทนปริมาณร้อยละ 30 ของประชากรกรที่อยู่ติดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีห้องเช่าในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์คิดว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเหมือนกับที่หยุดรถ “เนื่องจากความต้องการด้านอาหารและของกินที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มสิ้นปีหน้า “ซึ่งอาจเป็นครั้งแรกสุดที่แห่งใดสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ก่อตั้งแล้วในฐานข้อมูล Station รวมทั้งคาสิโนใหม่นอกเหนือจากนี้ยังกล่าวกันว่าประชากรที่อายุน้อยกว่านั้นมีผู้แทนที่ดีสำหรับในการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงแง่มุมของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการติชมวิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เทียบได้“การปรากฏตัวในโซเชียลมีเดียในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์อาจช่วยเหลือประชาชนกรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่เราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้เจอกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่มองดูดูรังโกพวกเขาไม่ค่อยพูดเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชาชนกรของช่องเขาลาสเวกัสข้างหลังมีแนวโน้มสูงมากขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเจริญเติบโตของรายได้รวมประจำปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดทายใจว่าสถานีจะทำอะไรต่อไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งกลุ่มนี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงยิ่งกว่า 780 ล้านเหรียญ)
โครงการสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงน้อยกว่า 300 ล้านเหรียญต่อจากนั้นตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีทางด้านใตนของคู่แข่งเซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเท่ากันกับ Red Rock Resort ซึ่งผลิตขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามแห่งนี้มีการคิดแผนพัฒนาที่พักอาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงทางหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเจริญเติบโตของประชาชนกรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด