Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งดงาม”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขาแถลงการณ์ว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดสำหรับเพื่อชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงสว่างธรรมชาติมากมาย มีหน้าไม่เหมือนกับพื้นถึงเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและช่องทางในร้านอาหารของดูรังโกเขายกย่องร้านอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการห้องอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านของกินส่วนใหญ่มีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผู้อุปการะ”
เมื่อหันไปหาห้องเช่าในโรงแรม นักวิเคราะห์รู้สึกว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงแต่พอที่จะแข่งกับห้องพักในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อคิดเห็นว่าถึงแม้มันก็มีส่วนประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้แต่แฟนคลับของเจ็ตส์ก็จะชอบสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะทำให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “สวยสดงดงาม” จึงยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคอพาร์เม้นท์ ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีไปสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีกระบวนการทำให้ธุรกิจของตนเอง (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการเดิมพันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าทวีปเอเชียเป็นผู้แทนปริมาณร้อยละ 30 ของประชาชนกรที่อยู่ชิดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลที่ได้รับจากการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีหอพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์มีความคิดว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเช่นเดียวกับที่จอดรถ “เพราะเหตุว่าความต้องการด้านอาหารและอาหารที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มท้ายปีหน้า “ซึ่งอาจเป็นครั้งแรกสุดที่ไหนสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ก่อตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ตั้งแล้วในฐานข้อมูล Station รวมถึงคาสิโนใหม่นอกจากนั้นยังกล่าวกันว่าประชากรกรที่อายุน้อยกว่านั้นมีผู้แทนที่ดีสำหรับเพื่อการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงมุมมองของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เปรียบเทียบได้“การปรากฏตัวในเครือข่ายสังคมในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์อาจช่วยเหลือประชากรกรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่พวกเราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้พบกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่ดูดูรังโกพวกเขาพูดน้อยเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชาชนกรและประชากรกรของช่องเขาลาสเวกัสหลังมีทิศทางสูงขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเติบโตของรายได้รวมประจำปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดทายใจว่าสถานีจะทำอะไรต่อไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งเหล่านี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงกว่า 780 ล้านเหรียญ)
แผนการสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงต่ำลงยิ่งกว่า 300 ล้านเหรียญแล้วต่อจากนั้นตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีด้านใต้ของคู่ปรปักษ์เซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเสมอกันกับ Red Rock Resort ซึ่งทำขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามแห่งนี้มีการวางแผนพัฒนาที่พักที่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงทางหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเจริญเติบโตของประชากรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด